Trabajo en equipo (30h)

Del 18 de març al 27 de maig de 2022
Viernes de 9:30 a 12:30h
30 horas
100% subvencionado
Inscripciones cerradas
Online - Classe en directe
La formación de oferta para trabajadores ocupados tiene por objeto ofrecerles una formación que atienda los requerimientos de productividad y competitividad de las empresas, las necesidades de adaptación a los cambios en el sistema productivo y las posibilidades de promoción profesional y desarrollo personal de los trabajadores, de manera que los capacite para el ejercicio calificado de las diferentes profesiones y les permita mejorar su empleabilidad. Curso impartido por Ceina Mollerussa

(Curso en catalán)

Curs adreçat prioritàriament a persones treballadores en actiu.

 

Objectius

Objectius

  • Adquirir les eines necessàries per gestionar equips d'alt rendiment i les claus d'èxit per potenciar el seu lideratge.
  • Aprendre a com maximitzar el seu potencial a través d'una comunicació efectiva, la gestió emocional pròpia i del seu equip, la generació de confiança i la consecució d'objectius a través d'un pla d'acció.
  • Entrenar les competències i habilitats directives necessàries per acompanyar, gestionar i aconseguir la motivació d'equips.

Objectius específics:

  • Treballar estratègies per a la creació d'equips i la seva dinamització.
  • Definir els diferents estils de direcció en relació als interessos de l'organització i els moments de l'equip de treball.
  • Identificar les característiques i l'evolució dels grups de treball i els factors que poden modificar la seva dinàmica de funcionament.
  • Relacionar les polítiques de direcció de recursos humans amb la seva influència en l'ambient laboral i amb els factors que afavoreixen la motivació dels treballadors.
  • Relacionar les tècniques de motivació aplicades en l'àmbit de l'organització amb les necessitats humanes que cal satisfer, tant fisiològiques com psicològiques.
  • Relacionar les accions i tècniques de dinamització de grups de treball amb la tipologia i relacions dels components, els requeriments de les tasques a desenvolupar i el context situacional.
  • Fomentar les habilitats per a promoure les relacions interpersonal positives tant des del punt de vista de la direcció com dels col·laboradors.

 

Continguts

1. El gestor i la seva importància a l'equip.

  • 1.1. Aprendre a ser un líder
  • 1.2. Estils de direcció
  • 1.3. Funcions directives
  • 1.4. Habilitats directives
  • 1.5. Com tenir cura de les relacions interpersonals
  • 1.6. La importància d'una bona comunicació
  • 1.7. Desenvolupar habilitats comunicatives
  • 1.8. Aspectes que afavoreixen el liderat

2. De què parlem quan parlem d'equip.

  • 2.1. Què significa treballar en equip
  • 2.2. Dimensions d'un equip
  • 2.3. La construcció d'un equip
  • 2.4. Condicions bàsiques per al treball en equip
  • 2.5. Com facilitar la cohesió d'un equip
  • 2.6. L'equip com a ens dinàmic
  • 2.7. Moments d'un equip
  • 2.8. Factors que dificulten el treball en equip

3. Més que equip: equip d'alt rendiment: característiques.

  • 3.1. Un propòsit clar
  • 3.2. Comunicació oberta
  • 3.3. Voluntat d'aprendre dels altres
  • 3.4. Participació
  • 3.5. Solució de problemes
  • 3.6. Recerca de l'excel·lència
  • 3.7. Celebració dels èxits
  • 3.8. Multidisciplinar
  • 3.9. Trencar motlles
  • 3.10. Compromís

4. Habilitats per a una comunicació eficaç.

  • 4.1. Actitud positiva
  • 4.2. Focalitzar-se en el tema
  • 4.3. Evitar distraccions
  • 4.4. Deixar els prejudicis
  • 4.5. Involucri's

5. Feedback, eina fonamental en la gestió d'equips.

  • 5.1. Que es el feedback
  • 5.2. Tipologia de feedback positiu/ negatiu
  • 5.3. El feedback en la comunicació

6. Mecanismes de seguiment i coordinació: les reunions.

  • 6.1. Elements clau de la direcció de reunions
  • 6.2. Com preparar les reunions
  • 6.3. Conducció efectiva de les reunions
  • 6.4. Cap a una participació constructiva
  • 6.5. El desenvolupament d'una reunió

7. Anàlisi i resolució de problemes: diagnòstic i creativitat.

  • 7.1. Anàlisi dels contextos
  • 7.2. Anàlisi de qüestionaris, entrevistes i inventaris
  • 7.3. Comparació amb estàndards econòmics, socials, productius o altres
  • 7.4. Observació de la realitat en diferents nivells
  • 7.5. Consulta a experts
  • 7.6. Técnica del Arbre de Problemes

8. El gestor i la resolució de conflictes.

  • 8.1. Sistemes de resolució de conflictes basats en el poder i els interessos
  • 8.2. La negociació
  • 8.3. La mediació
  • 8.4. Les dimensions de les relacions conflictives
  • 8.5. Tríades i coalicions en els conflictes

 

Curs subvencionat per:

Logotipos entidades subvencionadoras formación continua (PIMEC)

SEDE CENTRAL
Avinguda Europa, 7-9
08700 - Igualada (Barcelona)
Teléfono: 93 805 00 94
WhatsApp: 683458704

logo blanc blau