En aquest curs poden inscriure's només persones ocupades de qualsevol sector i tipologia (administració pública, autònomes...).
MÒDUL DE FORMACIÓ 1: Introducció al coaching – 12 hores
OBJECTIU
Introduir els conceptes i les habilitats del coaching com l'escolta activa i l'art de preguntar.
RESULTATS D'APRENENTATGE
Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques
- Explicació de l'ús del coaching
- Definició de diversos referents i associacions
- Explicació de la base teòrica del Coaching
- Descripció del Rol del coach
- Anàlisi de codi ètic segons la ICF (International Coaching Federation)
- Comprensió de les competències fonamentals d'un coach
- Desenvolupament d'un procés de coaching
- Identificació de diferents tipus de coaching
- Síntesi de la Història del Coaching
- Coneixement dels seus orígens i les tres fites històriques: la maièutica, la psicologia humanista, coaching esportiu
- Introducció als tres corrents/escoles del coaching: americana, europea, ontològica
- Anàlisi de les habilitats fonamentals d'un procés de coaching
- L'escolta activa
- La presència
- La influència dels silencis
- L'art de la pregunta
- Classificació dels Beneficis del Coaching
- Personal (autoconeixement, definició i consecució d'objectius, empoderament i autoconfiança, gestió emocional)
- A les relacions (millora en la comunicació, gestió de conflictes, cohesió d'equip)
Habilitats de gestió, personals i socials
- Predisposició a utilitzar eines del coaching en les relacions personals i en les organitzacions
- Acceptació de les emocions internes i col·lectives, identificar-les i gestionar-les
MÒDUL DE FORMACIÓ 2: El coaching a la pràctica – 18 hores
OBJECTIU
Practicar amb eines i metodologies emprades en coaching, reconeixent les nostres pròpies emocions i les de les altres persones.
RESULTATS D'APRENENTATGE
Coneixements/ Capacitats cognitives i pràctiques
- Identificació de les emocions i el coaching
- Definició
- Identificació de les primàries
- Gestió de les col·lectives
- Explicació del cervell i les emocions
- Aplicació de la Intel·ligència emocional i coaching
- Les 5 habilitats de la intel·ligència emocional
- Gestió d'habilitats socials
- Aplicació del Model GROW
- Definició de l'objectiu
- Descripció de la Realitat
- Enumeració de les Opcions
- Elaboració del Compromís
- Elaboració d'objectiu SMART
- Distinció d'Especific
- Determinació de Mesura
- Explicitació d'Arribable
- Definició de Rellevant
- Precisió d'A temps
- Definició de Filosofia Kaizen
- Coneixement i origen
- Elaboració del Pla de millora contínua
- Anàlisi de Cicle de Deming
- Anàlisi del Coaching per Valors
- Identificació dels valors essencials
- Funcionament del model triaxial dels valors
- Distinció dels nivells neurològics
Habilitats de gestió, personals i socials
- Preocupació per generar confiança, autonomia i autoestima
Formació en col·laboració amb Jaume Viladoms. Subvencionat per:
ceina.com