Hem participat activament en el plenari de la sectorial de Formació i Ocupació de PIMEC, una jornada que ha reunit empreses i entitats del sector amb l'objectiu d'analitzar els principals reptes i oportunitats de la formació professional i els serveis ocupacionals a Catalunya.
La sessió va comptar amb la participació de diferents representants institucionals i experts del sector. La jornada va ser inaugurada per Imma Estivill, presidenta de PIMEC Formació i Ocupació, i va incloure la ponència de Josep Ginesta, secretari general de PIMEC, sobre el paper del sector en el present i el futur del món del treball. També es van abordar les estratègies de negoci del sector, novetats en els contractes de formació i canvis normatius en les pràctiques laborals, amb la intervenció d'Adrián Todolí, professor investigador en Dret del Treball de la Universitat de València. La jornada es va cloure amb les intervencions d'Imma Estivill, Lluís Font, director del Consorci per a la Formació Contínua de Catalunya, i Ricard Bellera, director general de Diàleg Social.
En aquest marc, el nostre director, Manel López, va intervenir com a moderador d'una de les taules de treball del taller sectorial, on va exposar les conclusions relatives a l'estratègia de negoci i al potencial de diferenciació del sector als territoris.
López va posar en valor que un dels principals elements diferencials dels centres i entitats del sector és la proximitat real a les empreses, que es tradueix en atenció personalitzada, comunicació directa i bidireccional, capacitat de prospecció i coneixement de la demanda, així com una orientació ajustada a la realitat del teixit productiu.
També va destacar la importància de l'especialització com a estratègia de posicionament, especialment en territori, on adaptar l'oferta a les prioritats reals del territori i a sectors concrets permet esdevenir centres referents, més que no pas oferir solucions generalistes.
Altres elements clau identificats van ser la capacitat de reacció, flexibilitat i autonomia dels centres i entitats del sector, sovint vinculades a la innovació, així com la voluntat de col·laboració i el paper d'agent social que assumim en relació amb empreses i administració. Així mateix, es va posar en relleu el valor d'un professorat amb experiència directa al sector productiu, altament valorat per les empreses.
Pel que fa a les oportunitats i reptes, es va coincidir en la necessitat de convertir la proximitat territorial i sectorial en un avantatge competitiu real, passant de relacions sovint informals a rols més estructurats i reconeguts dins del sistema. També es va assenyalar com a clau definir millor la complementarietat amb els centres d'FP integrada, per evitar solapaments i avançar cap a models de col·laboració eficients. Finalment, es va evidenciar el repte de passar d'un excés de governança a més execució, impulsant projectes i pilots concrets amb impacte real al territori.
Des de CEINA valorem molt positivament aquest espai de treball compartit i reafirmem el nostre compromís amb una formació connectada amb l'empresa, el territori i l'ocupació real.
